Delta Conseil · Expertise fiduciaire et pilotage PME
Comptabilité • Fiscalité • Droit des sociétés • Pilotage financier • Automatisation & IA
Repérez où votre PME perd de la marge, du temps ou de la sécurité, puis priorisez les décisions qui comptent.
Une intervention courte et structurée pour relire votre système administratif, comptable, fiscal et décisionnel avec un regard externe : risques, coûts cachés, processus fragiles et leviers concrets.
L’offre
Le Diagnostic 360° examine les zones où une PME perd souvent de la valeur : chiffres disponibles trop tard, fiscalité traitée dans l’urgence, responsabilités peu claires, fichiers parallèles, processus administratifs lents ou usages numériques non cadrés.
Sortir de la dispersion. Voir ce qui fragilise l’entreprise, ce qui coûte réellement, puis choisir les 3 à 5 actions à lancer dans les 30 à 90 jours.
Méthode
Objectifs, contexte, documents utiles, irritants prioritaires et niveau de confidentialité requis.
Comptabilité, fiscalité, droit des sociétés, reporting, processus, outils et usages IA possibles.
Classement des leviers selon l’impact, l’urgence, l’effort, le risque et la capacité réelle d’exécution.
Synthèse exécutive, carte des risques et feuille de route à 30, 60 et 90 jours.
Formules
Analyse ciblée sur un enjeu prioritaire : fiscalité, processus, reporting, société ou automatisation.
Revue complète : comptabilité, fiscalité, droit des sociétés, pilotage financier, automatisation et IA.
Mise en œuvre accompagnée des actions prioritaires issues du diagnostic.
Prix indicatifs, hors TVA le cas échéant. Aucun résultat financier n’est garanti : les gains dépendent de la situation initiale, de la qualité des informations et de l’exécution.
Signaux d’alerte
Pas besoin de simulateur. Les bons signaux sont souvent qualitatifs : retards, zones grises, chiffres discutables, décisions reportées ou doublons administratifs. Le coût suit généralement, avec la discrétion d’un invité qui ne paie jamais l’addition.
Pourquoi Delta Conseil ?
Lecture des chiffres, cohérence fiscale et identification des zones à sécuriser avant qu’elles ne deviennent coûteuses.
Vérification des points de gouvernance, responsabilités, documentation et choix de structure.
Priorisation des leviers de marge, de suivi et de décision pour donner au dirigeant une lecture exploitable.
Cas d’usage prudents, utiles et encadrés : réduction des tâches répétitives, qualité des données et confidentialité.
FAQ
Parce que l’offre n’est pas une tenue courante de comptabilité. Elle combine lecture comptable, fiscale, sociétaire, organisationnelle et numérique afin de produire une feuille de route décisionnelle.
Non. Le regard fiscal est inclus, mais il s’inscrit dans une lecture plus large : chiffres, risques, structure, processus, outils et opportunités d’automatisation.
Oui si la complexité justifie l’investissement. Pour une structure très simple, le Diagnostic Express peut suffire.
Uniquement avec un cadre explicite. Les données sensibles, droits d’accès, outils utilisés, finalités et règles de confidentialité doivent être clarifiés avant tout traitement.
Une synthèse exécutive, une cartographie des risques et une feuille de route priorisée. L’objectif est de permettre une décision rapide, pas de produire un rapport décoratif.
Prochaine étape
En 20 minutes, l’objectif est de vérifier si l’offre est pertinente pour votre situation. Si ce n’est pas le cas, autant le savoir vite : la lucidité reste l’outil de gestion le moins surfacturé du marché.
Email : contact@delta-conseil.ch
Zone : intervention en Suisse romande
Préparer : taille de l’entreprise, irritants principaux, outils utilisés, urgence fiscale ou organisationnelle éventuelle.
